2026. 05. 16.
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| No | 제목 | 작성일 |
|---|---|---|
| 1 | 기존 거래처 이탈 방지, 재계약을 만드는 베테랑 흐름 | 2026. 05. 16. |
| 2 | 의료기기 B2B 제안서, 한 권에 담는 베테랑의 구성 | 2026. 05. 16. |
| 3 | 의원 시술 카테고리 확장 영업, 새 영역 진출의 다섯 자리 | 2026. 05. 16. |
| 4 | 의원장님 자녀 시점 영업, 2세대 거래 만드는 다섯 자리 | 2026. 05. 16. |
| 5 | 의료기기 영업 실패 사례, 베테랑이 배운 다섯 자리 | 2026. 05. 16. |
| 6 | 의료기기 본사·매니저 협업, 본사 자원 활용의 다섯 자리 | 2026. 05. 16. |
| 7 | 신규 개원 6개월 전 매니저 동선, 잡혀야 할 다섯 자리 | 2026. 05. 16. |
| 8 | 거래처 첫 미팅, 30분 안에 다음 자리를 만드는 법 | 2026. 05. 15. |
| 9 | 의료진 PT 5분, 원장님 결정을 끌어내는 자리 | 2026. 05. 15. |
| 10 | 신모델 출시 사이클, 의료기기 영업이 들고 갈 다섯 자리 | 2026. 05. 15. |
| 11 | 임상 데이터 한 장으로 원장님 결정을 바꾸는 베테랑의 제안법 | 2026. 05. 15. |
| 12 | 고가 의료장비 임대 vs 구매, 영업이 풀어주는 다섯 자리 | 2026. 05. 14. |
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